郑秀晶没有问徐达是不是真的那么惊艳，因为徐达已经用行动表现了他的喜爱。
Joanna czech工作室提供的服务可不止妆造，他们还有附加的宴会接送服务，简直就是服务到家了，只不过就是得加钱。
徐达现在根本就不关心钱不钱的事情，自从郑秀晶完妆后徐达的视线就没有离开过郑秀晶，而上了车以后更是手上小动作不断，要不是这场宴会很重要，徐达真的想直接带郑秀晶回酒店算了。
但徐达不但不能带郑秀晶回酒店，亲也不敢亲，手上的动作也不敢大，万一弄坏了妆造他们没有时间再回去补了。
郑秀晶本来就被徐达看得很害羞，上车后又被摸得浑身发热，但因为开车的是工作室的人，虽然是个女司机，但郑秀晶还是不敢出声。
幸好，宴会的地点离工作室并不算太远。
不过下车以后，徐达直接就说道：
“今晚也不知道是谁看着谁，你给我贴紧一些！”
郑秀晶看徐达一副生怕别人勾搭自己的模样，笑着回应道：
“亲爱的，全都听你的，我也会好好看着你不被人勾搭的！”
因为人设不同，张民是没有带任何女伴的，所以并没有不需要那么繁琐的准备，先一步到达了宴会地点，不过当他看到郑秀晶和徐达两人后也不得不感慨这真是一对金童玉女。
等徐达和郑秀晶走到张民身边后，张民面无表情地说道：
“本来还觉得这些洋妞挺漂亮的，现在看来还是东亚女孩符合我们的审美。”
徐达看张民这个表现，直接说道：
“这是已经开演了？”
“不然呢？我已经看见不少熟面孔了！”
“行，我们握个手假笑一下就分开吧！”
“我现在很嫉妒你，笑不出来！”
“那刚好！我笑就行了！”
张民看着徐达那贱兮兮的笑容，突然觉得自己也不用怎么演，这个徐达让人讨厌的时候真的挺让人讨厌的。
嗯，好像是句废话。
以收购案为目的的宴会，是美国商界谈判中一个非常经典且富有策略性的环节。而这类型的晚宴又分为三大类。
第一类是被收购的投资股东联合举办的‘股东晚宴’，就像今晚以及后续为数众多的晚宴，这种晚宴的类型更像是‘交际会’，人数少则十数人，多则上百人。
但这种类型又分为公开和非公开两个形式。
非公开型的晚宴就是今晚这种，在某种契机之下，被收购方确认自己想要出手公司，然后前期的投资上攒一个局，邀请所有对这家公司有兴趣的意向方以及投资方进行碰面。
这种局对出售的公司要求也很特殊。
首先投资人不能太多，太多了这局根本没法启动。
其次，公司的预估市值不能太低也不能太高，太低了连宴会的费用都赚不回来，太高了，就像Snapchat这种市值上百亿美元的公司，有意向且有实力收购的对象太少了，没必要攒局。而且一般都是收购方主动进攻，股东也可能早就被一一击破。
最后，公司创始者也对市场容量预估错误，在前几轮丧失了大量股权，以至于想要再进行融资的时候发现手上已经没有筹码，而投资人可不会傻到把股权卖了，但却把钱扔回公司让别人挥霍。
这个时候既是公司在创始人手上的发展重点，也是投资人结算的时间节点，所以投资人（股东）才愿意联合在一起攒这个局。
musical.ly就处于这种情况，看着发展势头依旧很猛，但实际上已经差不多到达终点了。
而musical.ly的非公开‘股东晚宴’要开好几场，具体多少场要看随后还有没有重量级选手入场，以及是否决出了‘胜负’，准备进入下一阶段。
而公开型‘股东晚宴’跟非公开型总体上没什么区别，只不过就看股东们是不是要通过公开的形式邀请更多的入场者。
第二类是收购方与被收购方进行有目的性磋商的‘博弈晚宴’，主导者可以是收购方，也可以是被收购方，这种晚宴一般都是1对1（公司）的形式，它可以是双方建立信任、从试探走向合作的关键转折点，也可以彻底闹掰的终点。
第三类是‘终点晚宴’，最出名的案例就是GE传奇cEo杰克·韦尔奇在得知竞争对手要收购霍尼韦尔后，立刻发起了一场周末闪电战。
整个周末，两位cEo都在一起密集谈判，以至于霍尼韦尔董事长感叹‘过去72小时里，我和杰克在一起的时间比和我老婆都多’。
这种高强度的私下会晤，本质上是以交易为目的、连续不断的工作餐和密谈，最终在周日达成了价值420亿美元的合并协议。
三类晚宴没有绝对的顺序，更多的还是看具体情况。
在人到得差不多之后，作为股东代表Greylock partners的一名高级投资伙伴进行了开场致辞，并简单地介绍了一下到场的人员。
Greylock partners是硅谷最老牌的顶级风险投资基金之一，也是Facebook、LinkedIn的早期投资者。FAcEbooK也正是由他们引入加入了这场多方角力的‘竞标战’。
musical.ly的投资者阵容其实非常豪华。
种子轮（天使轮）由总部位于硅谷，专注于中美跨境早期投资的美元基金华岩资本 (chinaRock)投资。
A 轮由猎豹移动 (cheetah mobile)投资，而猎豹移动的创立者就是傅盛。猎豹移动的前身是金山网络，就是以前华夏电脑用户金山毒霸的开发公司。
在这之前，傅盛加入了奇虎360，并带领团队打造了安全类软件360安全卫士。
而musical.lyA轮融资的时候，猎豹移动仅仅用了500万人民币，虽然经过多轮融资，但猎豹移动所持有的股权仍占17.4%股份，如果这次musical.ly真的卖出超过10亿美元以上，那么猎豹移动将获利超过11亿人民币以上。
其实傅盛原本是有机会投资字母公司的，但最后却被企鹅给搅和了。
这个故事还是张民告诉徐达的。
从普通股比例来看，金山软件持股54.1%，企鹅持股18%，傅盛及管理层持股24%（其中傅盛持股17%）。
金山软件的老总也是搞小米的老总雷军，这也是个牛人。
但这只是普通股比例。可上市后，根据Ab股的安排非常复杂，但企鹅以更高的b类股（一股b类股享有10股投票权）以及大量的A类股拥有了比傅盛及管理层更高的投票权。
而金山软件虽然有着最多的投票权，但雷军怎么可能去得罪企鹅。
最终猎豹移动错过了在b轮领投字母公司的机会，然后所有的锅都有傅盛背下了，傅盛也不是什么好脾气，他也利用这次机会联合金山软件把企鹅的投票权降低到了‘安全’阈值。
雷军不愿意得罪企鹅的前提是，企鹅没有妨碍他赚钱。
傅盛今天也到了现场，张民跟傅盛有一些私交，在生意场上私交并没有太大的卵用。
从b轮开始，真正的美国风投公司就入场了。
SIG，总部位于纽约的全球量化交易基金巨头。
Greylock partners，硅谷最老牌的顶级风险投资基金。
红杉资本，总部位于硅谷，但却是华夏互联网公司最耳熟能详的全球着名风险投资公司，他们在华夏的投资版图几乎覆盖了华夏互联网公司。
不过这么多巨兽一起挤在b轮也不是什么好事，因为他们的实力过于雄厚，一下子引入三家直接把musical.lyA的创建者，天使投资人以及A轮投资者所持有的股份压缩到极致。
当musical.lyA进行c轮融资的时候，创建者已经拿不出多少股份，还是华岩资本提前放出部分股份才成功进行c轮融资，但也无法再吸引更多的顶级投资公司入场。
启明创投、光信资本、君联资本、dcm Ventures、Goodwater capital已经是musical.lyA所能吸引到的最后五家投资公司。
在看到musical.lyA已经没有什么潜力后，SIG就联系Greylock partners、红杉资本以及除他们三家公司外股权占比第四的猎豹移动，准备卖掉musical.lyA离场。
持有musical.lyA17.4%股份的猎豹移动虽然不怎么情愿，但胳膊拧不过大腿，最终也只能同意卖掉musical.lyA。
其他公司也知道是离场的时候，后续也同意了这次行动，并签署了统一授权。
至于创建者，谁让你们在融资的时候没有保住自己的股权呢，卖掉你的公司跟你没有半毛钱关系。
后续还能不能再继续担任公司的管理层，那就得看你选择离场还是继续保留股份，而且就算保留股份，也得看收购者怎么处理musical.lyA，以及要不要对剩余的小股东进行清场处理。
宴会正式开始之后，就有人主动分别找上了张民和徐达。
不是musical.lyA，虽然这是musical.lyA的竞标战，但谁有规定宴会只能谈musical.lyA呢。
SIG找上了张民，虽然不知道SIG到底是什么想法，但SIG的华夏团队可是在华夏互联网投资领域非常活跃，大概率是想入场字母公司的下一轮融资。
而找上徐达的则是红杉资本的高级投资合伙人罗比。
罗比是徐达的粉丝，没错，徐达作为歌手在美国的影响力已经这么大了，连红杉资本的高级合伙人都是他的歌迷。
徐达原以为罗比是找自己聊字母公司的事情，哪知道他一上来居然跟自己要签名！
‘唉，我这该死的魅力！’
签一个也就算了，他还拿出另外一件徐达的周边衬衣让徐达再签一个，说他男朋友也是徐达的歌迷。
等等，男朋友？这个罗比他么的居然是个基佬！
在美国，徐达可不敢随随便便表现出对基佬的嫌弃，尤其对方还是红杉资本的高级合伙人。
不过等罗比离开以后，郑秀晶看着浑身僵硬的徐达脸都快笑抽了。
